Sarjana Ekonomi - Tempat Belajar Ilmu Ekonomi Secara Gratis

Situs Website Kumpulan Materi Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, Bisnis Secara Lengkap & Gratis

Manajemen

Manajemen Produksi

By sarjanaekonomi #5 jenis perencanaan produksi, #Akuntansi Biaya, #apa fungsi manajemen bagi sebuah usaha, #apa fungsi uang dalam manajemen, #apa itu segmentasi, #apa tujuan pengelolaan tenaga kerja, #Artikel Manajemen Produksi, #artikel tentang manajemen produksi, #aspek manajemen produksi, #bagaimanakah kegiatan pengendalian persediaan, #biaya overhead pabrik, #cara pengelolaan manajemen produksi, #contoh dari manajemen pemasaran, #contoh jasa penunjang, #contoh kasus manajemen produksi dan solusinya, #contoh kegiatan manajemen keuangan, #contoh kegiatan manajemen produksi, #contoh makalah manajemen operasi, #Contoh Manajemen Keuangan, #contoh manajemen operasional, #contoh manajemen pemasaran, #contoh manajemen pemasaran brainly, #contoh manajemen produksi, #contoh manajemen produksi brainly, #contoh manajemen produksi dalam sebuah organisasi bisnis, #contoh manajemen produksi dan operasi, #contoh manajemen produksi makanan, #contoh manajemen sdm, #Contoh Manajemen Sumber Daya Manusia, #contoh proses sintetik, #contoh soal produksi, #Definisi Manajemen Produksi, #diantara tugas tugas diatas yang merupakan ruang lingkup manajemen produksi adalah, #faktor proses produksi, #fungsi dan sistem produksi, #fungsi dan sistem produksi dan operasi, #fungsi manajemen keuangan bertujuan, #fungsi manajemen produksi, #fungsi manajemen produksi brainly, #fungsi produksi dan operasi, #gambarkan macam-macam bidang manajemen, #input proses output dalam organisasi, #jelaskan fungsi manajemen keuangan perusahaan, #jelaskan fungsi manajemen produksi dalam sebuah kegiatan usaha, #jelaskan fungsi-fungsi badan usaha, #jelaskan manajemen artistik, #jelaskan manajemen pemasaran, #jelaskan mengenai perencanaan produk, #jelaskan ruang lingkup manajemen produksi usaha produksi pertanian, #jelaskan secara singkat mengapa pengelolaan atau manajemen produksi penting bagi sebuah usaha, #jelaskan tentang konsep operasi, #jelaskan yang dimaksud fungsi manajemen, #jelaskanlah tentang 6 unsur manajemen!, #Jurnal Manajemen Produksi, #jurnal ruang lingkup manajemen produksi, #jurnal tentang manajemen produksi, #karakteristik manajemen produksi, #kegiatan manajemen produksi dan operasi, #konsep manajemen operasional, #lokasi dan layout pabrik, #Makalah Manajemen Produksi, #makalah manajemen produksi dan operasi pdf, #makalah perkiraan produksi, #makalah produktivitas manajemen operasional, #makalah ruang lingkup manajemen operasional, #makalah ruang lingkup manajemen produksi, #makalah sistem manufaktur jasa dan barang, #manajemen operasi adalah, #manajemen produksi agribisnis, #manajemen produksi dan operasi pdf, #manajemen produksi ekonomi, #manajemen produksi pdf, #manfaat manajemen produksi, #materi kuliah manajemen produksi, #mengapa setiap perusahaan perlu perencanaan, #mengelola kegiatan produksi barang dan jasa, #pengelolaan manajemen pemasaran, #Pengertian Manajemen Produksi, #pengertian manajemen produksi dan operasi, #pengertian manajemen produksi menurut para ahli, #pengertian manajemen produksi pertanian, #pengertian operasi agribisnis, #pengertian produksi dan operasional, #perbedaan manajemen produksi dan operasi, #perencanaan manajemen produksi, #perencanaan sistem produksi, #perkembangan manajemen produksi, #pertanyaan tentang manajemen produksi, #ppt sistem produksi produk usaha, #proses produksi yang baik adalah, #ruang lingkup divisi produksi, #ruang lingkup manajemen operasional ppt, #ruang lingkup manajemen produksi, #ruang lingkup manajemen produksi dan operasi, #ruang lingkup manajemen produksi pdf, #ruang lingkup manajer, #ruang lingkup perencanaan produksi brainly, #ruang lingkup perencanaan produksi massal, #ruang lingkup produksi, #rumus pemakaian bahan baku, #sejarah manajemen operasi, #sejarah manajemen produksi dan operasi, #sistem manajemen produksi, #skedul harga pokok produksi, #strategi manajemen produksi, #tahapan manajemen produksi, #targeting dan positioning, #tugas manajemen administrasi, #Tugas Manajemen Pemasaran, #tugas manajemen produksi brainly, #Tujuan Manajemen Operasional, #tujuan manajemen produksi, #tujuan manajemen produksi brainly, #tujuan manajemen produksi dan operasi, #tujuan mempelajari manajemen produksi, #tujuan produksi dalam ekonomi islam, #tujuan utama dari manufaktur dan manajemen produksi adalah, #tuliskan empat fungsi manajemen produksi, #yang tidak termasuk tahap produksi adalah
Manajemen Produksi

Sarjana Ekonomi – Hallo semuanya, kembali lagi di sarjanaekonomi.co.id , di artikel kali ini kami akan membahas mengenai manajemen produksi. apakah sebelumnya kalian sudah mengetahui apa itu manajemen produksi? , jika belum artikel ini dapat menambah pengetahuan kalian karena di artikel ini kalian bisa memahami secara lengkap.

Manajemen Produksi

Pengertian manajemen produksi

Manajemen produksi merupakan salah satu bagian di bidang manajemen yang mempunyai peran dalam mengkoordinasikan kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu di buat keputusan-keputusan yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan.

Pengertian manajemen produksi menurut para ahli

1. Sofjan Assauri (2008: 18)

Menurut Sofjan Assauri menyatakan bahwa pengertian manajemen produksi dalam operasi ekonomi adalah merupakan kegiatan yang berhubungan dengan usaha untuk menciptakan serta menambah kegunaan atau utilitas suatu barang maupun jasa.

2. Handoko

Menurut Handoko (1999: 3) yang ada di dalam bukunya mengatakan bahwa “manajemen produksi dan operasional ialah usaha-usaha pengelolaan secara optimal penggunaan sumberdaya-sumberdaya (disebut juga dengan faktor-faktor produksi), tenaga kerja, mesin – mesin, peralatan, bahan mentah dan lain sebagainya di dalam proses transformasi bahan mentah dan tenaga kerja menjadi berbagai produk atau jasa”.

3. Irham Fahmi, (2012:3)

Irham Fahmi mengemukakan bahwa manajemen produksi adalah suatu ilmu yang membahas secara komprehensif bagaimana pihak manajemen produksi perusahaan mempergunakan metodologi ilmiah dengan mengarahkan serta mengatur sumberdaya untuk mencapai suatu hasil produksi yang diinginkan.

4. Fogarty dalam Eddy Herjanto (2008: 20)

Sedangkan menurut Fogarty yang diterjemahkan oleh Eddy Herjanto, pengertian dari manajemen produksi dan operasi adalah suatu proses secara berkesinambungan dan efektif menggunakan fungsi manajemen untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisien dalam rangka mencapai tujuan.

Fungsi Manajemen Produksi

1. Proses pengolahan.

Proses dalam pengolahan ini termasuk pengolahan dari awal sampai akhir. Proses pengolahan terdiri dari operasi yang dilakukan dari awal dan berlanjut sampai menjadi produk/ Jasa. Ini juga mencakup metode serta teknik ketika digunakan saat pengolahan berupa masukan/ input.

2. Jasa Penunjang.

Sangat diperlukan penunjang dalam sebuah proses, dimana jasa penunjang tersebut merupakan sarana berupa pengorganisasian dalam menetapkan juga cara yang akan dijalankan sehingga proses pengolahan sehingga pengolahan dilaksanakan secara efektif dan efisien.

3. Perencanaan.

Perencanaan ini banyak keterkaitan dan pengorganisasian dari kegiatan produksi yang akan dilakukan dalam suatu dasar waktu atau periode tertentu.

4. Pengendalian atau pengawasan.

Pangendalian dan pengawasan ini mengambil fungsi untuk menjamin terlaksananya kegiatan sesuai dengan yang direncanakan, sehingga maksud juga tujuan ketika penggunaan maupun pengolahan masukan/ input sesuai dengan perencanaan.

Ruang Lingkup Manajemen Produksi

Ruang lingkup manajemen produksi memiliki tiga kategori keputusan atau kebijakan utama yang tercakup di dalamnya, yaitu sebagai berikut:

  • Keputusan atau kebijakan mengenai desain. Desain dalam hal ini tergolong tipe keputusan berjangka panjang, dan dalam arti yang luas meliputi penentuan desain dari produk yang akan dihasilkan, desain atau lokasi dan tata letak pabrik, desain atas kegiatan pengadaan masukan yang diperlukan, desain atas metode dan teknologi pengolahan, desain atas organisasi perusahaan, dan desain atas job description dan job specification.
  • Keputusan atau kebijakan mengenai proses transformasi (operations). Keputusan oprasi ini berjangka pendek, berkaitan dengan keputusan taktis, dan operasi. Di dalamnya terkait jadwal produksi, gilir kerja (Shift) dari personal pabrik, anggaran produksi, jadwal penyerahan masukan ke subsistem pengolahan, dan jadwal penyerahan keluaran ke pelanggan atau penyelesaian produk.
  • Keputusan atau kebijakan perbaikan terus-menerus dari sistem operasi. Karena sifatnya berkesinambungan (terus-menerus), maka kebijakan tersebut bersifat rutin. Kegiatan yang terakup di dalamnya pada pokoknya meliputi perbaikan terus-menerus dari mutu keluaran, keefektifan dan keefisienan sistem, kapasitas dan kompetensi dari para pekerja, perawatan sarana kerja atau mesin, serta perbaikan terus-menerus atas metode penyelesaian atau pengerjaan produk.

Tujuan Manajemen Produksi

  • Untuk membahas cara-cara pengelolaan fungsi produksi secara efektif dan efisien;
  •  Memperkenalkan peralatan-peralatan dan teknik standar yang dapat digunakan;
  •  Mengembangkan suatu apresisasi kegiatan manajemen
  • Tujuan tersebut sejalan dengan tujuan umum perusahaan yaitu menghasilkan laba maksimum.

Ciri-ciri Manajemen Produksi

  • Hubungan langsung secara personal confrontation
    Dalam personal selling terjaadi hubangan langsung antara penjual dan pembeli yang menyebabkan kedua pihak dapat saling mengamati sifat, kebutuhan, dan sekaligus dapat mengadakan penyesuaikan secara langsung.
  • Hubungan akrab secara cultivation
    Personal selling dapat membentuk hubungan yang lebih akrab dengan pembeli.
  • Adanya tanggap (response)
    Personal selling membuat pembeli merasa berkewajiban untuk mendengar pembicaraan penjual dan memberikan reaksi, walaupun reaksi tersebut hanya merupakan suatu pernyataan terimakasih.

Contoh Manajemen Produksi

1.proses ekstraktif(pertambangan batu bara & timah)
2.proses fabrikasi(perusahaan mebel & tas)
3.proses analitik (minyakbumi di proses menjadi bensin,solar dan kerosin)

Nah, dari penjelasan artikel diatas pastinya kalian sudah mengetahui apa itu Manajemen Produksi : Pengertian, Fungsi, Ruang Lingkup, Tujuan & Contohnya Lengkap. semoga artikel ini bermanfaat dan berguna bagi kalian semua yang membacanya, terima kasih telah mengunjungi sarjanaekonomi.co.id

Baca Juga Artikel Lainnya :

Posting terkait:

By sarjanaekonomi

Related Post

Manajemen

Pengorganisasian Adalah

Dosen Ekonomi
Manajemen

IT Support

Dosen Ekonomi
Manajemen

Web Designer

Dosen Ekonomi
/* */

You Missed

Manajemen

Pengorganisasian Adalah

Manajemen

IT Support

Manajemen

Web Designer

Manajemen

Pramuniaga