SarjanaEkonomi.Co.Id – Setiap pada posisi jabatan di dalam suatu perusahaan pasti akan mempunyai peranan yang sangat krusisal dan memiliki tanggung jawab masing-masing posisi pada setiap bidang pekerjaannya, salah satunya adalah posisi bagi seorang Manager. Secara umum, Pengertian Manajer adalah seseorang yang bertugas untuk mengatur suatu proses manajemen. Bagi sebagian karyawan, telah terbukti orang yang cukup terpenting di tempat kerjanya bukanlah founder melainkan CEO, tetapi seorang Manager yang akan bertanggung jawab sebagai atasannya dengan secara langsung.
Seorang manajer bertugas untuk dapat mengintegrasikan berbagai jenis secara variabel (karakteristik, budaya, serta pendidikan,) Ke dalam bentuk suatu tujuan di dalam organisasi yang identik terhadap suatu penerapan yang berupa peranan mekanisme adaptasi, oleh karena itu jika kalian masih bingung dan belum paham juga, maka saya bersama dengan artikel ini akan menulis terkait tentang Manager, sehingga nanti tidak akan bingung lagi, mari kita simak artikel ini sampai habis.
Pengertian Manager
Manager adalah seseorang yang mempunyai tugas sebagai orang yang mengkordinasikan dalam bentuk tugas agar mendapatkan tujuan organisasi, seseorang yang karena pengalaman, pengetahuan, dan keterampilannya yang di dalam organisasi untuk dapat memimpin, mengontrol, mengelola, mengendalikan dan mengembangkan jenis kegiatan organisasi dalam rangka mencapai tujuan.
Pengertian Manager Menurut Para Ahli
Para Ahli Telah Menyebutkan beberapa definisi dari pengertian dari manager dan definisi tersebut bersal dari :
1. Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI)
Manajer adalah orang yang dapat mengatur dalam sebuah pekerjaan atau gabungan dalam pengelompokan antara berbagai terhadap sejumlah orang untuk mencapai tujuan dalam perusahaan.
2. Wikipedia
Manajer merupakan seseorang yang bekerja terhadap orang lain dengan mengelola suatu kegiatan mereka agar tercapainya suatu tujuan organisasi.
3. Kimball and Kimball
Manajer merupakan orang yang telah mengerti terkait pada semua fungsi dan tugas, termasuk sistem pada perakitan perusahaan, dalam suatu pembiayaan, penyediaan semua peralatan di perusahaan, menentukan kontur dan menyediakan kerangka suatu organisasi untuk dapat menentukan pejabat yang berkualitas.
4. James A.F Stonner
Manajer merupakan seseorang yang akan melaksanakan atau mengontrol semua kerja keras dalam perencanaan, organisasi, manajemen dan pengendalian anggota organisasi, serta penggunaan trhadap sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai suatu tujuan organisasi yang telah lama telah ditetapkan.
5. Prof. Dr. H. Arifin Abdurachman
Manajer didefinisikan adalah orang yang menjalankan suatu kegiatan, “dalam bentuk memproses kegiatan dalam urutan atau urutan tertentu”, lembaga atau orang yang menjalankan kegiatan atau proses dalam bentuk kegiatan.
Fungsi Manager
Manajer perusahaan mempunyai fungsi yang sangat berpengaruh terhadap kemajuan suatu perusahaan dalam melaksanakan fungsi-fungsi manajemen adalah sebagai berikut :
1. Fungsi Perencanaan
Dalam bentuk kegiatan-kegiatan wajib dalam suatu perencanaan yang melewati tahapan penentuan tujuan, penyusunan, program dan jadwal, penyusunan dalam bentuk anggaran, pengembangan prosedur, serta penetapan dan penafsiran kebijakan. perencanaan di dalam perusahaan antara lain meliputi berbagai produksi seperti pemasaran, SDM dan kewirausahaan.
2. Fungsi Pengorganisasian
Fungsi ini antara lain supaya dapat menyusun berbagai struktur organisasi, serta mendelegasikan dalam bentuk wewenang dan tanggung jawab serta menetapkan suatu hubungan antar bagian dalam organisasi. itulah bagian dari tiga pokok kegiatan yang wajib dilakukan dengan benar-benar.
3. Fungsi Pelaksana Kerja
Rencana yang baru berarti jika telah melaksanakan. supaya tercapai hasil yang kita inginkan, manajer harus dapat terlibat dalam suatu pelaksanaan dalam rencana kerja. tujuannya supaya dapat dicapai dalam koordinasi antar bagian lenmbaga, kualitas proses dan pada suatu hasil produksi senantiasa akan tetap terjaga.
4. Fungsi Pengawasan
Manajer harus dapat mengawasi di dalam pelaksanaannya dan hasilnya akan sesuai dengan apa yang telah ditentukan. apakah harus ada perbaikan dan lain sebagainya. dalam menjalankan tugas yang merangkup secara luas itu manajer dibantu oleh beberapa kepala bagian produksi, seperti kepala bagian pemasaran, kepala bagian kepegawaian, dan kepala bagian keuangan. sehingga penopang dalam menjalankan tugas dapat berjalan dengan lancar.
Peran Penting Manager Bagi Karyawan
Ketahui Peran Penting dan Tugas Manager di Sebuah Perusahaan Agar karyawan dapat memberikan kinerja terbaik untuk perusahaan, maka seorang Manager sebaiknya bersikap seperti berikut ini:
1. Menjadi Seorang Mediator
Meskipun bukan bagi seorang dari pejabat tertinggi, namun profesi sebagai Manager langsung dapat menjadi orang bagian terpenting untuk perusahaan untuk para bawahannya. Hal ini dikarenakan terhadap seorang Manager dalam memilih seperti apa keadaan dalam sekitar lingkungan kerja di dalam anggota tim yang dibawahi.
Manager langsung adalah orang yang bisa mengubah terhadap aturan di atas kertas menjadi sebuah praktek dalam kerja nyata. Manager dapat memilih kapan karyawan akan dapat naik pangkat, berapa jumlah dalam kenaikan gaji, bahkan tentang siapa yang harus di berhentikan dalam bekerja.
2. Perbedaan Talenta Orang
Untuk dapat terhubung dalam mediasi yang rukun, maka bagi seorang Manager harus dapat paham bahwa setiap orang mempunyai berbagai sifat-sifat yang tidak sama. Tugas bagi seorang Manager adalah memposisikan orang yang cocol pada tugas yang tepat. Dengan begitu, bakat yang mempunyai pada setiap orang agar dapat semakin berkualitas. Manager juga harus menahan supaya jika terjadi kekurangan karyawan tidak menjadi semakin parah.
3. Nasib Karyawan Sejak Dilakukannya Perekrutan
Pada saat memilih calon karyawan, seorang Manager sebaiknya tidak hanya mempertimbangkan job description. Namun perhatikan juga kualitas bakat, baik dari segi striving, thinking, maupun relating. Artinya, selain menguji kemampuan teknis, Manager juga harus mempertimbangkan gaya komunikasi, gaya bekerja, dan kecocokan calon karyawan dengan tim yang akan dimasuki.
Untuk menilai bakat calon karyawan secara menyeluruh, kuncinya ada pada proses wawancara yang rileks. Karena jika wawancara yang dilakukan bersifat kaku, bisa jadi calon karyawan tegang sehingga tidak bisa memunculkan kemampuan sesungguhnya. Setelah karyawan diterima dan memiliki jam terbang cukup, seorang Manager akan mempertimbangkan agar karyawan tersebut naik pangkat atau naik gaji.
4. Kebebasan Dalam Bertanggung Jawab
Walaupun pada setiap orang memiliki skill yang berbeda, tidak dengan begitu dapat bersikap dengan semena-mena. Perusahaan juga mempunyai urusan, sehingga karyawan harus dapat memenuhi suatu standar secara minimum terhadap kepuasan pelanggan. Seperti dalam hal etos kerja, keamanan, kemampuan bekerja sama, dan lain sebagainya. Menuntut dalam suatu pemenuhan standar adalah hal yang sangat wajat, bahkan itu di haruskan.
Selanjutnya standar tersebut dapat terpenuhi, barulah bagi seorang Manager akan dapat memberikan fleksibilitas lebih tinggi kepada para karyawannya. Ini sebagai seorang Manager akan memberikan suatu kebebasan akan tetapi tetap menuntut para karyawan untuk bertanggung jawab dalam menjalankan tugas nya pada saat bekerja.
Tugas Manager
Manager mempunyai tugas dan tanggung jawab yang sangat vital dalam memimpin suatu perusahaan dan tugas manager tersebut untuk para karyawannya, tugas dari manager yaitu sebagai berikut :
- Identifikasi secara evaluasi tren, pilih point-point, sehingga dapat menentukan sebuah tujuan dan evaluasi pada akhir hasil.
- Mempertahankan pada suatu kualitas terhadap layanan dengan menuruti pada standar kualitas dan layanan terhadap customer, menganalisis dan dalam memecahkan suatu masalah secara berkualitas terhadap customer dan layanan dan agar dapat merekomendasikan perbaikan pada sistem yang mengalami troubel.
- Menetapkan pada tujuan strategis dengan mengumpulkan pada bagian bidang bisnis, keuangan, layanan, dan informasi yang secara relevan.
- Melengkapi terhadap suatu tujuan pada keuangan perusahaan dengan menentukan suatu kebutuhan, pengeluaran, analisis, penyimpangan, membuat anggaran tahunan dan mengambil tindakan secara korektif.
- Implementasi konsultasi, terhadap pembinaan atau tindakan disipliner untuk para karyawan, pedoman, prosedur, pengembangan, koordinasi sistem dan standar produktivitas.
- Lengkapi dan evaluasi terhadap suatu kinerja karyawan dengan dapat berkomunikasi dengan baik, serta dapat merencanakan, memantau, dan mengevaluasi pada suatu hasil pekerjaan.
- Pertahankan keadaan karyawan dengan merekrut, menentukan, melatih, dan menjalankan pelatihan terhadap karyawan untuk dapat menentukan tempat kerja yang baik, nyaman, dan berkontribusi baik dalam karir.
Tanggung Jawab Manager
Menyelesaikan pada suatu tujuan organisasi atau perusahaan dengan mengatur pada staf sesuai dengan departemen yang Manager pimpin, bertanggung jawab tentang suatu perencanaan dan evaluasi dalam bentuk kegiatan di dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Seseorang yang akan bertanggung jawab.
Utamanya adalah dapat menerangkan pada suatu proses atau fungsi manajemen, dengan membuat suatu perencanaan serta mengambil suatu keputusan, dalam mengorganisasikan, memimpin, serta menjalankan terhadap fungsi pengawasan terhadap manusia/pekerja, keuangan, aset fisik, serta informasi. Dalam pelaksanaan suatu kegiatannya, terhadap seorang manajer harus dapat menggapai suatu tujuan di dalam organisasi menyalur kerjasama dengan banyak orang.
Keterampilan Manager
Berikut ini merupakan kemampuan atau keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer.
1. Keterampilan Konseptual
Manajer bagian tingkat atas (top manager) diwajibkan untuk mempunyai sebuah kreatifitas agar dapat membuat suatu konsep, ide dan gagasan untuk meningkatkan sebuah organisasi. Gagasan, ide serta konsep tersebut lalu dapat dijabarkan menajdi suatu rancangan dalam kegiatan untuk dapat menciptakan gagasan atau konsep itu.
Proses dalam penjabaran ide menjadi sebuah rencana dalam bentuk kerja yang secara kongkret dan biasanya disebut juga sebagai sebuah proses dalam perencanaan. Oleh karenanya, dalam suatu keterampilan konsepsional juga merupakan keterampilan agar dapat menciptakan sebuah rencana kerja.
2. Keterampilan Berhubungan Dengan Orang Lain
Selain kemampuan konsepsional, seorang manajer juga harus mampu untuk dapat dilengkapi dengan suatu kreativitas dalam berkomunikasi serta berhubungan dengan baik terhadap orang lain, yang disebut juga dengan keterampilan kemanusiaan. Komunikasi yang bersifat secara persuasif harus selalu dapat diciptakan oleh manajer terhadap bawahan yang akan dipimpinnya.
3. Keterampilan Teknis
Keterampilan teknis adalah suatu bekal bagi seorang manager pada bagian tingkat yang lebih rendah. Keterampilan ini adalah suatu kemampuan untuk dapat melaksanakan sebuah dalam pekerjaan. seperti menggunakan program komputer, memperbaiki mesin, akuntansi dan lain sebagainya.
4. Keterampilan Membuat Keputusan
Keterampilan ini adalah jenis suatu kemampuan untuk dapat mendefinisikan pada sebuah masalah dan menentapkan terhadap cara terbaik untuk dapat memecahkan suatu masalah tersebut. Membuat sebuah keputusan adalah hal yang paling penting bagi seorang manajer, terutama dalam kelompok manajer.
Etika Manager
Etika manager yang harus di miliki untuk dapat memberi contoh kepada bawahannya seperti karyawan, maka etika dalam prilaku sebagai seorang Manager harus dapat standar prilaku yang memandu karyawan dalam pekerjaan mereka. Ada tiga kategori klasifikasi adalah sebagai berikut ini :
- Perilaku terhadap posisi bagian karyawan
- Perilaku terhadap bagian di dalam bidang organisasi
- Perilaku terhadap agen pada bagian ekonomi lainnya
Demikianlah artikel tentang Manager : Pengertian, Fungsi, Peran, Tugas & Tanggung Jawabnya Lengkap Semoga kalian yang telah membaca artikel ini, dapat menambah ilmu kalian khususnya Posisi Pekerjaan Sebagai Seorang Manager, sehingga artikel ini dapat membantu kalian. Sekian dan Terimakasih.
Baca Juga Artikel Lainnya :
